Le mythe du fondateur infatigable, capable de tout sacrifier pour la réussite de son entreprise, est en train de s'effondrer. En 2025, la santé mentale des dirigeants est enfin prise au sérieux, et les données sont alarmantes : burn-out, stress chronique, isolement, anxiété, voire dépression. Une étude de Sifted en février 2025 révèle que 49 % des fondateurs envisagent de quitter leur startup cette année, un chiffre qui illustre l’ampleur du malaise.

Mettre en place un Comité de Direction (CODIR) est une étape cruciale dans la structuration d’une entreprise en croissance. Pour de nombreux dirigeants, cette initiative vise à améliorer la coordination, la prise de décision et la communication interne. Cependant, sans une mise en œuvre réfléchie, le CODIR peut devenir une source de tensions et d’inefficacités.

Comment transformer le CODIR en un véritable levier de performance ? Quelles sont les étapes essentielles pour garantir son succès ? Inspirons-nous des meilleures pratiques pour construire un CODIR efficace et aligné sur les objectifs de l’entreprise.

Saviez-vous que 30% des défaillances d’entreprises pourraient être évitées par un simple levier accessible à tous les dirigeants ? 

Les dernières données de Bpifrance révèlent une réalité qui transforme la vision du leadership : le coaching stratégique réduit drastiquement les risques de faillite tout en boostant la compétitivité.

Pour les dirigeants, le développement personnel, la gestion de l’équilibre vie pro/perso, et le leadership éclairé sont essentiels.
Voici une sélection de ressources pour nourrir votre réflexion et vous accompagner au quotidien.

Les meilleurs investisseurs vous le diront : ce qui fait la différence, ce ne sont pas les idées, ni même les marchés… mais les personnes. 

Pourtant, rares sont les fonds qui évaluent réellement la qualité du leadership des fondateurs, ou qui les accompagnent activement pour le développer. Une absurdité, quand on sait que 65 % des échecs de startups sont dus à des problèmes humains (Wasserman, 2012).

Alors, pourquoi cette négligence ? Parce que dans la logique de portefeuille, on accepte le risque : tant qu’un deal sur dix “fait x100”, les autres peuvent mourir. Certains fondateurs deviennent millionnaires malgré (ou à cause de) un leadership dysfonctionnel. Steve Jobs et Elon Musk continuent d’alimenter le mythe du génie solitaire. Et beaucoup d’investisseurs s’en accommodent.

Dans l’arène entrepreneuriale d’aujourd’hui, la performance soutenue est devenue l’étalon-or du succès. Pourtant, un paradoxe émerge : plus les exigences s’intensifient, plus l’équilibre mental devient fragile. Ce dilemme n’est pas sans rappeler celui des sportifs de haut niveau qui, face aux pressions extrêmes, ont développé des méthodes révolutionnaires de préparation mentale.

Pourquoi tant de dirigeants brillants finissent-ils par s’effondrer sous le poids de leurs responsabilités ? La réponse se trouve peut-être dans le témoignage de Thierry Dusautoir, ancien capitaine du XV de France : « La pression n’est un fardeau que si vous l’abordez comme telle. Transformez-la en carburant, et vous découvrirez une nouvelle dimension de performance.»

Votre startup a survécu aux premières turbulences, trouvé son marché, et le moment est venu d’accélérer. Le passage à l’échelle – ou scaling – est une phase aussi excitante que périlleuse. Structurer l’entreprise, recruter les bons talents, optimiser la gestion des ressources et prendre des décisions stratégiques complexes, seul, en CoDir ou avec votre Board, sont autant de défis cruciaux.

Pourtant, trop de fondateurs abordent cette étape en solitaire, au risque de s’épuiser ou de prendre de mauvaises décisions. C’est ici qu’intervient le coaching, un levier puissant pour une croissance sereine et maîtrisée.

Le parcours d’un dirigeant est souvent jalonné de défis, d’échecs et de grandes victoires. S’inspirer des expériences d’autres leaders, qu’ils soient entrepreneurs visionnaires, penseurs influents ou aventuriers audacieux, peut offrir une précieuse source de motivation et de réflexion. Dans cet article, découvrez une sélection de biographies et récits captivants qui éclairent les choix, les sacrifices et les succès de figures inspirantes. Ces histoires, à la fois humaines et inspirantes, vous aideront à trouver des idées nouvelles, à relever vos propres défis et à enrichir votre leadership.

Une enquête de février 2025, menée par Sifted auprès de 138 fondateurs de startups, dresse un tableau alarmant de la santé mentale dans l’écosystème entrepreneurial. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de la moitié des fondateurs (54%) déclarent avoir souffert d’un burnout au cours des 12 derniers mois.

Les témoignages recueillis révèlent un épuisement profond. Les fondateurs se disent « épuisés », abattus et manquant d’espoir. Dans un contexte économique qui reste difficile, où les levées de fonds sont toujours complexes et où la course à la rentabilité s’intensifie, beaucoup se sentent « en situation de stress permanent », comme l’exprime l’un des répondants.